El passat divendres 9 de maig va tenir lloc a l’Hotel Barceló Sants de Barcelona el primer Faculty Retreat del Vall d’Hebron Institut de Recerca (VHIR). Des de les 9 del matí i fins les 18h de la tarda es van aplegar més de 100 persones (més de 90 investigadors principals més els caps d’unitat de l’estructura de suport administrativa), que van tractar temes claus de present i de futur de l’Institut.L’objectiu era, partint de les conclusions de les recents avaluacions del Comitè Científic Expert, de la Institució CERCA i de l’Instituto de Salud Carlos III, millorar el contingut científic de l’actual Pla Estratègic 2011-2015 i posar les bases del futur Pla Estratègic 2016-2020.La jornada, presidida pel director del VHIR, el Dr. Joan Comella, i que va comptar a la cloenda amb el director-gerent de l’HUVH, el Dr. José J. Navas, es va estructurar en tres blocs temàtics: activitat científica, organització i instruments i resultats i impacte, que van ser coordinats respectivament pel Dr. Rafael Simó, vicepresident del CCI, el Dr. Joan Genescà, adjunt a recerca clínica, i la Dra. Anna Meseguer, adjunta a recerca bàsica. Els presents es van dividir en tres grups de treballs, un per bloc, de manera que es van tractar els següents temes, moderats per ells mateixos, juntament amb la Dra. Fátima Núñez, cap de l’àrea científicotècnica.ACTIVITAT CIENTÍFICA: - Estructura científica: àrees i grups- Relacions amb l’HUVH, l’ICS i Primària- Carrera científica, grups emergents i joves investigadorsORGANITZACIÓ i INSTRUMENTS:- Serveis Científicotècnics- Infraestructures i sostenibilitat- Docència i relacions amb UABRESULTATS i IMPACTE:- Innovació- Recerca clínica- Relació amb l’entornEl debat sobre cada tema partia del que diu l’actual Pla Estratègic sobre els mateixos. En aquesta part de preparació de la jornada, així com en aspectes metodològics, va jugar un paper important Francesc Iglesias, que va coordinar la confecció del Pla 2011-2015. Les sessions de treballs van ser animades i molt participatives, amb moltes aportacions i opinions diverses, en part buscades ja que a cada grup hi havia una barreja de representants de diferents àrees i col·lectius científics. Fruit del debat de cadascuna de les sessions va sorgir la proposta de portar a terme 60 accions de millora. La sessió final, que de nou aplegava a tots els presents, va servir per presentar i votar cadascuna de les 60 accions de millora proposades amb un resultat molt majoritàriament a favor de totes les accions. La direcció del VHIR es compromet a estudiar totes les accions proposades, resumir-les i prioritzar-les.