El pasado viernes 9 de mayo tuvo lugar en el Hotel Barceló Sants de Barcelona el primer Faculty Retreat del Vall d’Hebron Institut de Recerca (VHIR). Desde las 9 de la mañana hasta las 6 de la tarde se reunieron más de 100 personas (más de 90 investigadores principales, más los responsables de unidad del área de apoyo de estructura administrativa) y trataron temas clave de presente y futuro del Instituto.El objetivo era, partiendo de las conclusiones de las recientes evaluaciones del Comité Científico Experto, de la Institución CERCA y del Instituto de Salud Carlos III, mejorar el contenido científico del actual Plan Estratégico 2011-2015 y poner las bases del futuro Plan Estratégico 2016-2020. La jornada, presidida por el director del VHIR, el Dr. Joan Comella, y que contó en la clausura con el director-gerente del HUVH, el Dr. José J. Navas, se estructuró en tres bloques temáticos: actividad científica, organización e instrumentos y resultados e impacto. Cada bloque fue coordinado respectivamente por el Dr. Rafael Simó, vicepresidente del CCI, el Dr. Joan Genescà, adjunto a la investigación clínica, y la Dra. Anna Meseguer, adjunta a la investigación básica. Cada bloque se dividió en tres grupos de trabajo, de manera que se trataron los siguientes temas, moderados por los mismos coordinadores, junto a la Dra. Fátima Núñez, responsable del área cientificotécnica. ACTIVIDAD CIENTÍFICA: - Estructura científica: áreas y grupos- Relaciones con el HUVH, el ICS y Primaria- Carrera científica, grupos emergentes y jóvenes investigadoresORGANITZACIÓN E INSTRUMENTOS:- Servicios cientificotécnicos- Infraestructuras y sostenibilidad- Docencia y relaciones con la UABRESULTADOS E IMPACTO- Innovación- Investigación Clínica- Relación con el entornoEl debate sobre cada tema partía de lo que dice el actual Plan Estratégico sobre los mismos. En esta parte de preparación de la jornada, así como en los aspectos metodológicos, , jugó un papel importante Francesc Iglesias, que coordinó la confección del Plan 2011- 2015.Las sesiones de trabajo fueron animadas y muy participativas, con muchas aportaciones y opiniones diversas, en parte buscadas ya que en cada grupo había una mezcla de representantes de diferentes áreas y colectivos científicos. Fruto del debate de cada una de las sesiones surgió la propuesta de llevar a cabo 60 acciones de mejora.La sesión final, que de nuevo reunió a todos los presentes, sirvió para presentar y votar cada una de las 60 acciones de mejora propuestas, que obtuvieron un resultado mayoritariamente favorable. La dirección del VHIR se compromete a estudiar todas las acciones propuestas, resumirlas y priorizarlas.