En un context on la ciutadania és cada vegada més exigent i està més informada, Vall d’Hebron està compromès en treballar conjuntament per avançar cap a una plena democratització de l’assistència sanitària i la recerca. Així, el passat 3 d’octubre, el Comitè de Direcció de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron va aprovar el Pla de Participació 2023 – 2025 i la creació del Comitè Estratègic de Participació.

El Comitè Estratègic de Participació va celebrar la seva primera reunió ahir 20 de novembre amb l’assistència d’entitats de pacients i professionals. Aquesta trobada ha reunit 14 professionals i 10 representants d’entitats de pacients per començar a treballar en la proposta d’accions necessàries per aterrar i nodrir d’accions el Pla de Participació.

El Pla de Participació va ser cocreat entre professionals i entitats de pacients. Va ser definit de manera estratègica, tenint en compte models d'altres sistemes sanitaris públics, i ha incorporat la visió de representants del Vall d'Hebron Institut d'Oncologia (VHIO) i del Vall d'Hebron Institut de Recerca (VHIR). Una visió holística que ha permès definir un Pla que compta amb visions de diferents perfils de categories, rols i experiències.

El Comitè està presidit per Ana Martí, coordinadora d’Atenció i Participació Ciutadana de l’Hospital Universitari Vall d’Hebron, i amb Clara Grau, cap de la Unitat de Participació, a la secretaria tècnica. També es contempla una vicepresidència que serà assumida per una entitat de pacients.

Els assistents van acordar definir i prioritzar les accions a dur a terme al llarg dels anys 2024 i 2025, per tal d’aterrar els 21 objectius que constitueixen les 8 línies estratègiques que conformen el Pla: 5 línies evolutives en l’escala de participació: Informació, Consulta, Cooperació, Co-creació i Estratègia; i 3 transversals: Formació Contínua, Cultura, Preferències i Valor, i Avaluació. Aquest organisme es reunirà periòdicament per avaluar l’evolució de les tasques que va proposant i aprovant.

La posada en marxa d’aquest Comitè suposa el desenvolupament de la darrera fase del Programa de Participació aprovat el 8 de juny de 2021, i que es concreta en el Model ICE-VH de participació. Aquest model persegueix que la participació sigui una realitat en l’àmbit sanitari. Un model que democratitza l’assistència sanitària i la recerca gràcies al diàleg institucional entre associacions de pacients, pacients i el seu entorn i els professionals El model es basa en tres eixos estratègics: informació, cocreació i estratègia (ICE).

El Model ICE-VH aposta per una informació constant, inclusiva i bidireccional entre l’Hospital i el seu entorn. Aquest eix va materialitzar-se amb la creació d’una Oficina d’Atenció a les Associacions de Pacients (OAAP), que té com a objectiu institucionalitzar les relacions entre professionals i entitats per tal d’afavorir una comunicació fluida que respongui a aquestes necessitats. Ara mateix, l’Oficina compta en el seu radar amb més de 300 entitats de pacients.

L’eix estratègic de cocreació fa referència a la constitució d’espais estables de cocreació on poder establir objectius i prioritats conjuntes entre professionals i pacients. Així, s’han posat en marxa 12 Comissions Estables de Treball (CET), en les que treballen, de forma paritària i per àrea de coneixement, 127 professionals i 108 representants d’entitats. Aquestes Comissions, que acumulen més de 67 hores invertides en reunions, determinen els objectius i la forma en què treballen de forma conjunta.

L’eix de l’estratègia s’ha materialitzat amb la posada en marxa del Comitè. Ana Martí explica: ‘’Amb la primera reunió d’aquest comitè assolim i materialitzem aquest últim eix. La seva naturalesa mixta, que permet treballar conjuntament a professionals i pacients, garantirà que la veu de la ciutadania estigui present en el funcionament del Vall d’Hebron Barcelona Hospital Campus’’.